单位拉帮结派怎么办

工作中我们的本意都是想好好工作，努力工作，通过一定形式的付出，得到一定程度的回报，

但理想很丰满，现实很骨感。

有时候，你即使很努力，很拼搏，但依然会面对一些不可预知的问题。

常见的有如下几种，

一、公司内或者单位出现各种各样的谣言，这种情形是屡禁不绝，时常发生。

二、你被下属架空！

三、内部出现派系斗争！

这些事情都再所难免，只是数量多少，危害大小的不同而已。

当出现这些情况时，你该怎么办？以下几点可供参考！

一、如何面对谣言？

一是迅速止住谣言的源头，找到传谣言的人，并且迅速控制他，不能让他再传谣言。

二是自证自错，找到传谣言的人，并且让传谣言的人，自己出来说自己为什么传谣言，自己的错在哪里，并表示歉意和后悔。

三、事实证明。如果有人传谣言公司要裁人，弄得大家人心惶惶，那最好的办法就是用事实来粉碎谣言，他说要裁员，你直接用正式通知的形式，告诉大家真相，告诉大家你不会做这样的事情。当你拿出真正有力的事实时，很多谣言也就不攻自破。

二、如何面对被架空？

最重要的一条！要勤奋!要多管工作，多参与工作！

现实中很多领导被下属架空，最主要的一条就是自己太懒，自己参与工作太少，给了下属可乘之机。

百分八十领导被下属架空，就是因为自己习惯了当甩手掌柜。对工作上的事情不管不问。

下属提什么建议，你都是说好，你看着办吧！

下属在这个过程中，其实也就是得到你授权的过程。

慢慢的就坐大起来，把领导给架空了！

假如你事必躬亲，每件事都过问，都给予一定的意见。

请问，你被架空的概率会有多大？

你天天都在公司，都在办公室，下属即使想捣鬼，也没机会啊！

三、如何应对公司内部的派系斗争？

一是，旗帜鲜明的进行打压，谁搞派系你就搞谁！一个大集体里如果还有小集体。一个大团队里面如果还有小团队，那么这个集体和团队就离崩盘差不多了。

二是，引导为辅，树立正确的价值观，进行引导，要让公司内部进行派系斗争的人感到可耻，感到无处可躲，从而减少这种情况的发生。

三是，单独谈话，找到他们的派系头头儿，跟他们进行深入的一对一谈话，听话了，有糖吃，不听话，会被撤职。估计，你话说到这里，百分之八十的事情会得到解决！